Quand intégration & intéropérabilité riment avec AS400 - Analyses - Stratégie



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Quand intégration & intéropérabilité riment avec AS400



  • Les enjeux de l’intégration de l’AS/400 iSeries
  • Les réponses techniques à la problématique d’intégration ?
  • La solution technique de Microsoft


  • Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004

    Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l’extérieur, aux clients, partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à faciliter cette intégration et à pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...


    Les enjeux de l’intégration de l’AS/400 iSeries


    Force est de constater que le parc AS/400 iSeries se caractérise par une durée de vie assez exceptionnelle. Présentes sur le marché depuis 1988, la pérennité de ces machines est loin d’être remise en cause aujourd’hui. Bien au contraire, avec une base installée de 750 000 serveurs dans le monde, quelques 30 000 progiciels et plus de 15 000 entreprises françaises qui ont effectué ce choix, l’AS/400 témoigne d’une présence incontestable. « Un succès qui s’explique par des raisons tant technologiques que financières. Au-delà d’une offre de produits très étendue et qui répond à de nombreux besoins, les AS/400 sont des machines très robustes et qui proposent le coût global de possession (TCO) le plus faible du marché » explique ainsi François Rivard, manager EAI chez Unilog Management.
    Malgré toute ces qualités et notamment une offre de produits très étendue, les AS/ 400 iSeries doivent rester à la hauteur des enjeux que rencontrent aujourd’hui les systèmes d’information des entreprises en termes d’intégration, d’ouverture, d’homogénéité et de flexibilité.
    Une ouverture et une intégration de plus en plus nécessaires, à l’heure de l’entreprise étendue et des technologies Internet. Aucun système, ni aucune application, ne saurait ainsi continuer à se comporter comme s’il était isolé. Il lui faut nécessairement s’ouvrir et être capable de communiquer avec les autres applications du système d’information, voire avec celles des partenaires, clients ou fournisseurs de l’entreprise.
    Une homogénéité de plus en plus souhaitée dans une période où les entreprises se lancent massivement dans l’urbanisation des systèmes d’information, via le déploiement de référentiels d’entreprise synchronisés avec les applications locales. Il n’est ainsi pas envisageable qu’un système stratégique comme l’AS/400 iSeries constitue un frein à cette évolution. Bien au contraire, il doit s’insérer dans une chaîne d’échange de données ou d’intégration de processus d’entreprise.
    Une flexibilité indispensable car les entreprises doivent pouvoir bénéficier d’un maximum de souplesse dans cet ajustement de la technique au métier. Ainsi, l’articulation de sites distants, bâtis sur de nouvelles technologies, autour d’un site central équipé de systèmes légataires, doit se faire dans le respect des données. A chaque filiale de conserver cependant la possibilité de personnaliser les processus métier appliqués à ses données.
    Face à toutes ces nécessités d’adaptation, l’entreprise ne peut raisonnablement être contrainte ou freinée par la structure de son système d’information. Et la technologie ne doit pas, dans la mesure du possible, peser sur le fonctionnel et le métier. « L’intégration et l’ouverture de l’AS/400 iSeries forment probablement des conditions indispensables à sa pérennité sur le long terme » souligne ainsi François Rivard.


    Les réponses techniques à la problématique d’intégration ?

    Comment se traduisent sur le terrain de l’entreprise ces enjeux d’intégration, d’homogénéité et de flexibilité ? Pour comprendre les réponses techniques à apporter, prenons l’exemple d’une entreprise lambda disposant de sites locaux utilisant l’architecture .NET de Microsoft et articulés autour d’un site central AS/400 dépositaire de données et de traitements.

    • Des activités nécessairement réparties : En premier lieu, la réalisation et l’exploitation de nouvelles règles « métier » ou de nouveaux processus doivent être effectuées par les équipes AS/400 en central ou par les équipes Microsoft locales, en fonction des besoins et des responsabilités. Les processus mis en oeuvre et les échanges de données qu’ils génèrent, impliquent entre les deux architectures une communication fluide, bidirectionnelle et dans laquelle la technique ne doit jamais entraver le métier.
    • Une flexibilité à la carte : Si deux sites distants souhaitent adapter certaines règles métier et/ou certains processus à leurs besoins propres, cela doit s’opérer dans le respect des structures des données centrales. Le processus doit évoluer indépendamment des données et seules de nouvelles vues métier doivent être construites ou modifiées. Les technologies de l’EAI (Enterprise Application Integration) sont ainsi les plus aptes à gérer cette diversité avec un impact moindre sur l’existant.
    • Homogénéité et rationalisation des processus d’échange : Le pilotage des échanges et des processus entre les environnements AS/400 iSeries et .NET nécessite un serveur d’intégration dédié, tel que BizTalk Server de Microsoft. Peu coûteuse, cette technologie est capable de tracer tous les échanges de données et processus, y compris ceux impliquant l’AS/400. Elle permet par ailleurs de réutiliser les composants et de préserver une homogénéité technologique.
    • Accès aux données : Que le système demandeur de données soit de type Host ou Windows, il doit impérativement accéder à ces données au moment utile, via des procédures normalisées (synchronisation de base à base, accès à des vues métier via l’invocation de services, consolidation analytique décisionnelle) utilisant des technologies homogènes. Il est ainsi impératif de fluidifier et de normaliser l’échange de données ou l’invocation de services.
    Pour assurer au final un déploiement accéléré et garantir une productivité de réalisation, tous ces process doivent bien évidemment se réaliser en limitant au possible les impacts sur l’existant technique et en réduisant au maximum l’intrusion sur les systèmes AS/400.


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